ESFINSA
Implementa financiamientos internos a meses sin intereses ofreciendo asesoría financiera y operativa para cada unidad seleccionada.
Implementa financiamientos internos a meses sin intereses ofreciendo asesoría financiera y operativa para cada unidad seleccionada.
Implementa financiamientos internos a meses sin intereses ofreciendo asesoría financiera y operativa para cada unidad seleccionada. ESFINSA es tu mejor aliado para gestionar tus proyectos garantizando el éxito en los mismos.
ESFINSA Apoya la administración del proyecto a través de modelos financieros creados a la medida y generando flujos de efectivo adecuados acorde a las posibilidades de cada cliente. Esto garantiza la vida del proyecto con una “Estructura Financiera Sana” a fin de lograr el objetivo, que es poner al alcance del cliente el patrimonio / inmueble que desea
ESFINSA diversifica sus operaciones brindando sus servicios de consultoria financiera, contable, fiscal, legal, de planeacion estrategica y administracion del negocio. ESFINSA es el impulso que todo negocio puesto en marcha necesita para un crecimiento sostenido y estructurado.
Facilitar a nuestros clientes herramientas para la correcta toma de decisiones a travez de controles, politicas, procedimientos, presupuestos, etc. que garanticen una estructura financiera sana acorde a las necesidades de su proyecto o negocio.
Ser una consultoria reconocida por su eficiencia y eficacia altamente tecnificada en quien el público pueda confiar para potencializar su crecimiento.
Elaboración de policitas y procedimientos acorde a la operatividad de la empresa, permitiendo detectar las áreas de oportunidad y fortalezas de la misma.
Elaboración de flujogramas operativos, procesos; así como la definición del organigrama ideal con el fin de visualizar mas claramente la estrategia de negocio de la empresa.
Elaboración de presupuestos con ingeniería financiera generando escenarios de retorno multivariados en proyecciones multi-anuales.
Elaborar herramientas de control financiero a fin de evitar desviaciones al presupuesto y así poder hacer los ajustes o tomar las decisiones necesarias para el logro de los objetivos.
Creación de una tesorería moderna utilizando las bondades del sistema financiero actual asociando con agilidad las ´´áreas estratégicas” (CxC, CxP, Contabilidad y presupuestos) en tiempo real para la toma correcta de decisiones.
Asesorar a la empresas en base a su operación y giro con un plan de acción que le permita eficientar sus recursos financieros considerando el marco fiscal y así optimizar los recursos de la misma.
Estructurar y calificar a la empresa para poder captar la atención de inversionistas potenciales para impulsar el crecimiento.
Elaboración de un plan financiero a la medida para optimizar su rentabilidad por medio de captación de fuentes de fondeo del sistema financiero. Se atienden los requerimientos dando seguimiento hasta conseguir el financiamiento.
Elaborar planes de acción en base a los compromisos de la empresa, con el fin de evitar incumplimiento de estos siempre con una estrategia clara de mitigación del costo financiero.
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